Castellini (Giornale): in Umbria ancora bassa produttività dei servizi

Negli anni Novanta si consumò il secondo atto (il primo si era consumato a fine anni ‘80) di quel riassetto produttivo dell’Umbria che vide l’industria regionale ridursi quanto a peso sul Pil – cosa, questa, in comune con la gran parte delle regioni italiane, comprese quelle del Centro – e, soprattutto, scendere di rango. Nel senso che nella seconda metà degli anni Ottanta e nel corso dei Novanta l’Umbria perse, perché cedute o perché colpite da gravissime crisi che le portarono alla chiusura, quelle aziende ubicate nel Perugino che erano leader o comunque protagoniste di primo piano nel mercato nazionale e, spesso, anche in quello internazionale (vendita di Perugina, crisi di Ellesse, Ginocchietti, Sicel e così via). Vedendo di conseguenza scemare, fino praticamente ad annullarsi, non solo la presenza degli importanti centri direzionali di queste aziende, ma anche l’indotto generato in termini di nascita e crescita dei servizi a valore aggiunto. Insomma, diventammo sempre più subfornitori, quindi sempre operai specializzati e sempre meno professionisti nei servizi avanzati, e perdemmo la possibilità di tenere sul territorio un aspetto cruciale della generazione della ricchezza da parte delle attività industriali, ossia la capacità di generare servizi ad alto valore aggiunto. Non a caso, i servizi in Umbria hanno oggi una produttività inferiore del 30% alla media nazionale (che comprende anche il Sud, perché il confronto con il solo Centro-Nord sarebbe ancora più impietoso), perché ai servizi tradizionali a medio-basso valore non si aggiungono quelli avanzati ad alto valore (come ingegneria finanziaria, marketing, promozione…). Ed è proprio la bassa produttività dei servizi, che rappresentano oggi il 73% circa del Pil, la questione cruciale da superare per sperare nel benessere futuro della regione. Da qui la scesa di rango del sistema produttivo perugino, che da allora dalla serie A è passato nella B, con livelli di produttività inferiori a quelli del Centro-Nord e, in alcuni settori, anche a quelli medi nazionali. Quanto al Ternano, gli anni Novanta sono quelli della privatizzazione del suo apparato industriale portante, con un forte ridimensionamento dei volumi e, anche in questo caso, con la riduzione – fino, in alcuni casi, alla totale scomparsa – dei centri direzionali ubicati a Terni e della capacità di generare un indotto di servizi ad alto valore aggiunto. Aggiungiamoci, a fine anni Novanta, la vendita – e la conseguente perdita dei centri direzionali – di banche umbre come le Cassa di risparmio (a Intesa) e la Banca dell’Umbria (a Rolo Banca). Crebbero l’edilizia (non a caso gli imprenditori legati al ciclo dell’edilizia furono quelli emergenti) e il commercio, ma la strada del declino era segnata. Non a caso, fatto 100 il Pil pro capite medio nazionale, l’Umbria segnava 100 nel 1984 e oggi segna tra 92 e 93, con un trend che la vede scendere a 88-89 nel 2020, se le direttrici del suo sviluppo non avranno un’evoluzione diversa.

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